โครงสร้างการบริหาร

         ปัจจุบันโรงเรียนบ้านโปร่งโก ดำเนินการจัดการศึกษาตามภารกิจที่กำหนดไว้ในมาตรา 39 แห่งพระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2542 และแก้ไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 2) พ.ศ.2545  กล่าวคือ บริหารและจัดการศึกษาด้านวิชาการ ด้านงบประมาณ ด้านการบริหารงานบุคคล และการบริหารทั่วไป ประกอบด้วยภารกิจต่อไปนี้

การบริหารด้านวิชาการ

  โรงเรียนบ้านโปร่งโก มีภารกิจที่ต้องดำเนินการด้านวิชาการดังต่อไปนี้

1) การพัฒนาหลักสูตร

2) การพัฒนากระบวนการเรียนรู้

3) การวัดผล ประเมินผลและเทียบโอนการศึกษา

4) การวิจัยเพื่อคุณภาพการศึกษา

5) การพัฒนาสื่อ นวัตกรรมและเทคโนโลยีทางการศึกษา

6) การพัฒนาแหล่งเรียนรู้

7) การนิเทศการศึกษา

8) การแนะแนวการศึกษา

9) การพัฒนาระบบการประกันคุณภาพภายในสถานศึกษา

10) การส่งเสริมความรู้ด้านวิชาการแก่ชุมชน

11) การประสานความร่วมมือในการพัฒนาวิชาการกับสถานศึกษาอื่น

12) การส่งเสริมและสนับสนุนงานวิชาการแก่บุคคล ครอบครัว องค์กร หน่วยงาน และสถาบันอื่นที่จัดการศึกษา

การบริหารด้านบุคคล

       โรงเรียนบ้านโปร่งโก มีภารกิจที่ต้องดำเนินการด้านบริหารงานบุคคลดังต่อไปนี้

  1)  การวางแผนอัตรากำลังและกำหนดตำแหน่ง

  2)  การสรรหาและบรรจุและแต่งตั้ง

  3)  การเสริมสร้างประสิทธิภาพในการปฏิบัติราชการ

  4)  วินัยและการรักษาวินัย

  5)  การออกจากราชการ

การบริหารด้านงบประมาณ

           โรงเรียนบ้านโปร่งโก  มีภารกิจที่ต้องดำเนินการด้านงบประมาณ ดังต่อไปนี้

         1)  การจัดทำและเสนอของบประมาณ

2)   การจัดสรรงบประมาณเพื่อการศึกษาของโรงเรียน

3)  งานตรวจสอบ ติดตาม ประเมินผล และรายงานผลการใช้เงินและผลการดำเนินงาน

                  4)  การระดมทรัพยากรและการลงทุนเพื่อการศึกษา

                  5)  การบริหารการเงิน

                  6)  การบริหารบัญชี

                  7)  การบริหารพัสดุและสินทรัพย์

8)  การจัดระบบการควบคุมภายในหน่วยงาน

การบริหารทั่วไป

           โรงเรียนบ้านโปร่งโก  มีภารกิจที่ต้องดำเนินการด้านบริหารทั่วไปดังต่อไปนี้

  1)  การดำเนินงานธุรการ

  2)  งานเลขานุการคณะกรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน

  3)  งานพัฒนาระบบและเครือข่ายข้อมูลสารสนเทศ

  4)  การประสานและพัฒนาเครือข่ายการศึกษา

  5)  การจัดระบบการบริหารและพัฒนาองค์กร

  6)  งานเทคโนโลยีสารสนเทศ

  7)  การส่งเสริม สนับสนุนด้านวิชาการ งบประมาณ บุคลากรและบริหารทั่วไป

  8)  การดูแลอาคารสถานที่และสภาพแวดล้อม

  9)  การจัดทำสำมะโนนักเรียน

  10)  การรับนักเรียน

  11)  การส่งเสริมและประสานงานการศึกษาในระบบ นอกระบบและตามอัธยาศัย

  12)  การระดมทรัพยากรเพื่อการศึกษา

  13)  การส่งเสริมงานกิจการนักเรียน

  14)  การประชาสัมพันธ์งานการศึกษา

  15)  การส่งเสริมสนับสนุนและประสานงานการศึกษาของบุคคล ชุมชน องค์กรหน่วยงานและสถาบันสังคมอื่นที่จัดการศึกษา

  16)  งานประสานราชการกับเขตพื้นที่การศึกษาและหน่วยงาน

  17) การจัดระบบการควบคุมในหน่วยงาน

  18) งานบริการสาธารณะ

  19) งานที่ไม่ได้ระบุไว้ในงานอื่น

โรงเรียนมีการบริหารเชิงกลยุทธ์ จัดทำแผนพัฒนาคุณภาพการศึกษา และแผนปฏิบัติการประจำปีที่สอดคล้องกับหลักการจัดการศึกษาของชาติ  นโยบายของกระทรวงศึกษาธิการ แผนยุทธศาสตร์ของสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน และนโยบายของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาชัยภูมิ เขต 1 มีการปฏิบัติงานตามแผน มีการนิเทศ กำกับ ติดตาม และประเมินผลเพื่อเปรียบเทียบกับเป้าหมายอย่างต่อเนื่อง โดยได้รับความร่วมมือจากผู้บริหาร ครู  คณะกรรมการสถานศึกษา ผู้ปกครองและชุมชนในการจัดกิจกรรมพัฒนาคุณภาพการศึกษาโดยจัดโครงสร้างการบริหารดังนี้